MVO NEDERLAND - WAT IS MVO?
Het draait bij MVO om het aanbrengen van een goede balans tussen de financiële aspecten van de bedrijfsvoering en de sociale en economische aspecten. Bedrijven die maatschappelijk verantwoord ondernemen zorgen voor mens en milieu met behoud van hun winst. Dit zijn de drie P's: people, planet en profit. Deze bedrijven houden dus rekening met de maatschappelijke effecten van hun activiteiten en nemen daar alle bedrijfsprocessen in mee.
Waarom zou je als bedrijf maatschappelijk verantwoord ondernemen?
Wanneer een bedrijf oog heeft voor mens en milieu levert dit allerlei voordelen op. Het zorgt voor een positieve sfeer binnen het bedrijf. Mensen hebben het idee dat ze meer doen dan alleen geld verdienen voor de baas. Ze leveren met het bedrijf een positieve bijdrage aan de samenleving.
MVO kost geen geld. Het levert geld op. Het terugdringen van afval en CO2-uitstoot en het zuiniger omgaan met energie en grondstoffen levert bedrijven een hogere winst op en is ook nog eens beter voor het milieu. Daarnaast zorgt maatschappelijk verantwoord ondernemen voor een beter imago bij klanten en bij potentiële werknemers.
WAT DOET MVO NEDERLAND?
MVO Nederland gelooft in de kracht van bedrijven om bij te dragen aan een duurzame en eerlijke wereld en wil zo veel mogelijk bedrijven en organisaties inspireren, verbinden en versnellen op weg naar klimaatneutrale, circulaire en inclusieve bedrijfsmodellen en sterke en stabiele bedrijfsresultaten.
De basis van MVO
In dit filmpje, gemaakt door de Kamer van Koophandel, legt MVO-expert Jos Reinhoudt de basis van maatschappelijk verantwoord ondernemen uit:
 | Loading… |
WAT WE DOEN?
WE HELPEN U CIRCULAIR TE ONDERNEMEN!
KBL circulair schoonmaakcentrum:
|
|
verkleint uw footprint
|
|
|
verkoopt alleen ecologisch gecertificeerde schoonmaakartikelen
|
|
|
geeft deskundig advies
|
|
|
heeft een eigen logistieke dienst
|
|
|
heeft een eigen technische dienst
|
|
|
neemt gebruikte verpakkingen en sanitaire supplies retour
|
|
|
refurbisht werkwagens en hulpmateriaal
|
|
|
|